「學者和生意人看似兩種不同的思維，但卻可經由產研創新有效結合！」國立清華大學化學系教授陳建添產學萌芽研發有成，成立公司再創佳績。從教授到創業，陳建添也曾付出慘痛學費，這次在萌芽中心的輔導下，透過系友會連接人脈，強化科研產品認證和商業策略佈局並調整心態，以先進技術取代現有國際大廠產品，打進OLED電子傳輸層和發光層材料市場，陳建添說，「最開心的是看到自己的研發成果能夠發揮更大價值，進而提昇台灣產業的國際競爭力到龍頭的階段！」

陳建添實驗室的核心技術在於研發製備「一系列以順式二苯乙烯/螺芴混成體﹝七圓環STIF﹞核心為架構的RGB磷光和藍色螢光OLED的具電洞阻擋特性的電子傳輸層材料和雙極型主體材料」，材料品質獲國際OLED大廠認證通過，效率與壽命遠優於日、韓大廠，今年第二季開始接單出貨至今，營收已超過新台幣2千萬元並開始穩定獲利，預計明年第三季達3-4倍產值。

家族經商的陳建添對於創業其實並不陌生，早在十幾年前就和其他教授合夥投入生醫產業，但學界思維畢竟和產業有所落差，雖然是既出技術又出錢，最後卻淡出，淪為為人抬轎的困境。從失敗中學得寶貴的教訓和經驗，陳建添對於商業概念更為熟稔，看準時機再度創業，成立「可立博科技」，希望透過創新材料的供應，讓台灣廠商擁有穿透和可撓式顯示器產業全球競爭的利器。

從技術探勘、關鍵智財佈局到公司成立，陳建添在清華大學萌芽功能中心的協助下，逐步完成商業佈局。他感謝萌芽中心扮演團隊與科技部之間的溝通平台，「評審要快速審閱這麼多申請文件，很多深具市場潛力的先進技術常被埋沒」，所幸透過萌芽當伯樂，產業價值一一浮現，而萌芽牽線連接工研院和國內龍頭等多方資源，也讓創業團隊逐步朝全球商業化邁進。

「人脈，是掌握產業商業資訊和動態的關鍵！」陳建添表示，傑出的校友與互助的凝聚力是清華教授創業的最大助力。透過系友管道，陳建添不僅深入理解市場局勢，也接觸到核心廠商，並取得關鍵認證，從而成功切入市場。他說，很多教授不喜歡參加飯局，但換個角度想，「這些老闆可能是忙到晚上7、8點才有時間坐下來吃飯，所以是我們要配合他們！商業佈局的經驗極為重要」

從教授到創業，陳建添很能轉換心態。他說，學者的特質是執著，但商場卻是充滿變化，需要多方考量，技術並非唯一關鍵，最重要的是把整體智財和商業規劃的價值做出來。教授要投入創業，心態一定要調整，也要能做風險、停損和獲利點的評估。「商場經營有很多風險和營運銷售變數需全盤考量，老師不能先入為主單純只怪業界不願花大把錢買智財，而是要去理解溝通，達到共識、共適和共榮，進而達到雙贏且邁向國際化的目標」。